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Le coût d’un changement de marque : une liste de contrôle pour déterminer votre investissement
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Le coût d’un changement de marque : une liste de contrôle pour déterminer votre investissement – Photo : ©Patrik Michalicka – unsplash.com

UN changement de marque est un investissement dans l’avenir de votre entreprise. C’est l’opportunité de rejoindre une entreprise moderne et tournée vers l’avenir avec une structure plus moderne et créer une image de marque et une histoire plus pertinentesqui plaît aux clients. Un changement de marque devrait être comme un jetpack qui permet une croissance rapide. Ce jetpack n’est pas nécessairement gratuit, cependant.

Selon une enquête interne, le coût d’un des quatre obstacles majeurs pour un changement de marque. C’est généralement parce que la plupart des entreprises sous-estiment l’effort nécessaire. De plus, l’absence d’un examen approfondi de tous les actifs de leur marque qui doivent être mis à jour est essentielle.

Comme pour toute autre initiative et investissement d’entreprise, il est important de créer un « dossier commercial de rebranding ». Cela peut être utilisé pour identifier les coûts associés à l’initiative et si l’organisation peut investir de manière appropriée. Par conséquent, il est logique d’organiser un atelier sur le budget au début du processus pour parler des catégories de dépenses potentielles auxquelles votre entreprise pourrait être confrontée. Un tel atelier peut garantir que le projet est doté des bonnes ressources dès le départ.

Chaque organisation qui cherche à changer de marque a un budget différent qui varie considérablement. Mais bien que chaque organisation, ses besoins, ses capacités internes et sa taille soient différents, il existe des directives générales que vous pouvez suivre pour comprendre les coûts potentiels. Votre rebranding ne fonctionnera que si vous investissez dans son succès (à la fois en énergie et en argent). Il est beaucoup plus difficile de sauver une nouvelle image de marque dans laquelle vous n’avez pas suffisamment investi après coup que de bien faire les choses du premier coup.

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Il est impossible de dire exactement combien coûtera un changement de marque à votre entreprise, mais nous pouvons facilement décrire les postes budgétaires potentiels auxquels la plupart des entreprises sont confrontées afin que vous puissiez calculer votre propre investissement. Voici les exigences de base :

Création de la nouvelle marque

L’investissement de base pour un vrai rebranding est le travail de stratégie : renommer l’entreprise, développer une nouvelle histoire de marque et créer une nouvelle identité visuelle.

Cela inclut les étapes suivantes :

  • Évaluation de la marque actuelle, pour jeter les bases solides du positionnement de la nouvelle marque. Cela peut nécessiter de nouvelles recherches originales parmi les parties prenantes.
  • la Formulation de votre nouvelle marque comprend l’élaboration d’un positionnement, d’une essence de marque, d’un nouveau nom, d’un message de marque, d’un logo et d’une identité visuelle. La recherche et l’achat de domaines et bien sûr l’enregistrement de votre nom de marque sont des coûts supplémentaires. Vous voudrez peut-être aussi « tester » votre nouvelle marque auprès des parties prenantes pour vous assurer que votre nouvelle direction résonne avec elles.

Une agence externe est souvent engagée pour cette partie du travail, dont le coût peut aller de 40 000 euros à un montant à six chiffres.

À partir de là, il devient plus difficile de généraliser sur le coût d’un changement de marque puisque la taille et l’industrie jouent un rôle. C’est le point où vous démarrez deux activités parallèles : éducation et promotion le soutien et l’engagement de diverses parties prenantes et la mise à jour des valeurs de votre marque.

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Intégrer le support dans le rebranding

Il est important d’engager tous les employés envers la nouvelle marque, ce qui nécessite l’attention de plusieurs personnes pendant toute la durée du projet.

Les activités internes suivantes devraient contribuer à insuffler un sentiment d’anticipation et d’énergie :

  • Le travail de développement culturel que vos employés à votre nouvelle promesse de marque aligne.
  • des formations comme ça communiqué de nouvelles promesses de marque et peut être vécu.
  • Une vidéo de rebranding qui présente le nouveau nom, son look et son impact présenté de manière uniforme à tous les groupes cibles.
  • Événements d’introduction internes Susciter l’anticipation pour la nouvelle marque et ils font la fête.
  • nouveaux intranets, Courriels, matériel promotionnel, cartes de visitepacks d’art pour les médias sociaux, etc.
  • Mise à jour de tous les programmes et Messages pour le service RH et les employés.
  • Nouveau articles de marque de haute qualité pour tous les employés.
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Actualisation des valeurs de la marque

La deuxième partie de ce double processus consiste à mettre à jour ou à recréer tous les articles de marque. Cela inclut tous les sites Web, les documents externes – de la papeterie à la documentation commerciale en passant par le recrutement des employés – la signalisation interne et externe, l’image de marque et tous les futurs efforts de marketing.

Le montant de l’investissement nécessaire dépend de la taille de l’entreprise :

  • nombre d’employésqui ont besoin de formation et d’éducation.
  • L’actuel nombre de bureaux, le z. B. inclure la signalisation extérieure et intérieure, les applications de conception environnementale, etc.
  • les frais de commercialisationqui sont nécessaires pour un changement de marque.
  • Application de la marque sur les uniformes, les véhicules, l’équipement, le parrainage.
  • Activités de base utilisant des panneaux de signalisation, des récompenses et des matériaux de marque.
  • Participation à des salons avec des stands, des cadeaux et des uniformes mis à jour.
  • marque employeur et les politiques et matériels de recrutement.

En fin de compte, nous constatons que la plupart des entreprises sous-estiment l’investissement nécessaire pour communiquer ou promouvoir leur nouvelle marque après le lancement afin d’éduquer les principales parties prenantes sur le Quoi et pourquoi de son changement de nom et de le communiquer avec la fréquence nécessaire pour qu’il colle. Il est important que vous les six premiers mois après le changement de nom passer en permanence à rappeler et à expliquer votre nouveau nom de marque à vos clients et prospects, Pourquoi.

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Dieser Artikel wurde von Jim Heininger auf Englisch verfasst und am 11.11.2021 auf www.forbes.com veröffentlicht. Wir haben ihn für euch übersetzt, damit wir uns mit unseren LeserInnen zu relevanten Themen austauschen können.
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