dim. Juin 16th, 2024
Comment le next-incubator promeut des projets durables
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« Nous sommes toujours à la recherche de choses perturbatrices qui peuvent changer l’industrie de l’énergie à long terme », déclare Thomas Wiedner. Il est chef de prochain incubateur, une filiale d’Energie Steiermark qui promeut des projets durables. Votre objectif est clair : innovations énergétiques et soutenir d’autres idées pour créer un avenir digne d’être vécu.

Thomas Wiedner dirige le prochain incubateur.

Thomas Wiedner dirige le prochain incubateur.

Il y a 2 ans, il a été décidé à la «Incubateur de nouvelles idées‘ pour se concentrer sur la durabilité. De l’énergie propre à la mobilité en passant par les projets « Smart City », le prochain incubateur est à l’écoute de tous. « Les solutions et les idées peuvent venir de n’importe où », est certain Wiedner. Plus que provenaient des employés, collectés lors des campagnes et des secteurs des start-up et des entreprises 300 idées ou produits ensemble. Celles-ci ont été évaluées par des partenaires internationaux indépendants selon des critères écologiques, économiques et sociaux.

Selon Wiedner, le fait que le hub de développement durable ait été mis en place au milieu de la pandémie de corona n’était pas un problème. « Nous n’avons pas remarqué de revers majeurs pendant la pandémie, au contraire : de nombreux processus sont même devenus plus efficaces. »

25 projets en cours

Vous avez actuellement 25 projets en cours, dont environ Car2Flex, qui traite de la recharge bidirectionnelle des voitures électriques. À l’avenir, la voiture électrique pourrait servir d’installation de stockage temporaire pour l’énergie excédentaire du système photovoltaïque interne et fournir à nouveau l’électricité lorsque la demande est élevée.

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Ou la startup Énergie mobile, qui développe des turbines sans danger pour les poissons pour les centrales hydroélectriques. Même si les start-up jouent un rôle important dans le développement des innovations, le next-incubator ne veut pas trop se focaliser sur les jeunes entreprises. « J’utilise très rarement le mot start-up », révèle Wiedner. « Au lieu de cela, je préfère me demander : quel est l’avantage pour le client ? »

La turbine hydroélectrique de Natel Energy est particulièrement sûre pour les poissons.

La turbine hydroélectrique de Natel Energy est particulièrement sûre pour les poissons.

Si cet avantage est accordé, l’équipe de dix personnes de next-incubator prête main-forte à chaque étape du projet. « De l’élaboration de projets et de programmes à la gestion des idées, en passant par la recherche et le développement et, plus récemment, même la gestion du financement, tout est inclus », explique Wiedner. À 3 à 5 mois la décision est prise de poursuivre un projet ou d’arrêter de travailler ensemble. « La participation n’est pas la priorité », souligne Wiedner. Et bien que le prochain incubateur de la Énergie Styrie en découle et rapporte directement au conseil d’administration, un certain degré d’indépendance est important pour Wiedner. « Nous essayons toujours d’être un pas plus rapide que les autres », explique le directeur général.

Partenaires internationaux

Sortir des sentiers battus est essentiel. « Notre propre apparence nous permet de rechercher une coopération internationale. Par exemple, ils ont conclu un partenariat avec « brancher et utiliser», le plus grand hub de start-up de la Silicon Valley. Wiedner en est certain : « Sans notre propre marque, nous n’aurions pas réussi. »

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En outre, le pôle d’innovation est également séparé spatialement d’E-Styrie. « Nous ne sommes pas basés au siège à Graz, mais dans le bâtiment Unicorn du ZWI », explique Wiedner. Ce Centre de transfert de connaissances et d’innovation (ZWI) est une filiale de l’Université de Graz, fondée par Bernhard Weber. Start-ups et spin-offs de toutes disciplines s’y serrent la main. « Chaque entreprise devrait avoir un tel moteur », est convaincu Wiedner. Cependant, la forme d’un pôle d’innovation ne doit pas automatiquement convenir à toutes les entreprises.

Vers le prochain incubateur

Le next-incubator est également représenté sur LinkedIn, Facebook et Instagram. De plus, le prochain podcast de l’incubateur « What’s next » parle régulièrement d’innovations et d’idées durables.

De la marché de l’énergie change et la crise de l’énergie accélère le rythme. « Les gens veulent des solutions plus rapides », est convaincu Wiedner. Au prochain incubateur, ils continuent à suivre le chemin de la durabilité et veulent continuer flexible rester. Selon Wiedner, les prévisions sont difficiles : « Je ne sais pas encore ce que nous ferons en 2024 – cela aussi fait partie de l’innovation.

Cet article a été créé dans le cadre d’une coopération avec futurezone et le prochain incubateur d’Energie Steiermark.